升职加薪 福利电台 薪情盘点

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  • 2012-12-28 11:33:59 阅读(185)远东的福利模式

    在当今社会,高薪固然可以对吸引人才产生快速的冲击力,但是却带有很强的金钱雇佣关系,对于真正的、长期留住员工的心却不一定奏效。如何留住优秀员工已经成为摆在HR面前的重要课题,而非经济性的福利方式,由于其 [详情]

  • 2012-12-28 11:29:09 阅读(180)外企的薪酬与福利制定

    一般的,在外企,都有非常明确的工资结构。公司会根据职位范围的大小、工作的复杂度等来确定工资的级别,工资的增长跟员工的业绩是紧密相连的。多数外企薪资的制订,是按照3P+2M的原则,既实际业绩、岗位职责、 [详情]

  • 2012-12-28 11:02:02 阅读(171)企业文化福利很重要

    大家都知道企业文化的建设很重要,却往往忽视了礼品、福利品在企业文化建设中的作用。 一个常年没有福利品的企业,员工工资级别差距很大,而且都有一定神秘感,在员工的眼里就只有硬性数目的工资,个人价值,个人 [详情]

  • 2012-12-28 10:52:21 阅读(150)“精神福利”更好的关爱员工

    让员工找心理咨询师,毫无顾忌地宣泄对同事的抱怨、对工作的厌倦,甚至个人感情的变故……这些过去在企业里最忌讳的事情,如今被一些温州民营企业当成福利提供给员工。 在温州,&l [详情]

  • 2012-12-28 10:48:56 阅读(181)菜单式福利

    随着中国企业传统的“铁饭碗”在改革开放中的彻底消逝,人才管理的市场化对国家和企业的薪酬福利管理提出了挑战,与传统的“终身包办”的福利制度不同,市场化的福 [详情]

  • 2012-12-27 16:38:41 阅读(179)中小型企业应如何设计薪酬和福利

    假定你已选中了一位市场部门经理的候选人:一家效益很好的企业的一位副经理,但他在该企业该职位的年薪是10万元,而你提供不了这么多的钱,你为了将他拉拢过来,如何设计报酬计划,给他多少钱是最合适的?在这一报 [详情]

  • 2012-12-27 16:33:10 阅读(197)基本的工资管理理念

    建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪资体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。员工怎样才会被激发起来,积极为企业做好工作,其中工资是最关键的一个手段。针对 [详情]

  • 2012-12-27 16:30:14 阅读(152)福利项目制定的重要性

    福利项目的制定对任何企业都是重要的。那么,制定的依据是什么呢?北京某研发中心总监说:对于任何规模的企业来说,选择适当的报酬和福利政策都是一种挑战。如果福利方案的设计千篇一律,或重复设置,都会使得企业花 [详情]

  • 2012-12-27 16:26:26 阅读(58)选择企业三大要素

    事实上,深得人心的福利,比高薪更能有效地激励员工。高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现,而福利则反映了企业对员工的长期承诺。也正是福利这一点,使众多在企业里追求长期发展的员工,更认同福利而非仅仅是 [详情]

  • 2012-12-27 16:20:56 阅读(70)核心员工的福利设计

    福利作为总体报酬中非货币性质的报酬,相对于货币报酬来说它具有以下四点无可比拟的优势: (1)福利可以免税,在一定程度上节省了人工成本; (2)福利具有多样性和灵活性,企业可以根据员工的独特需求来量 [详情]

  • 2012-12-26 13:39:16 阅读(173)员工福利为什么会失效?

    近年来,随着社会经济的发展,员工普遍的压力增大,身体健康状况大不如前,知识型员工过劳死的消息时有耳闻。与此同时,工作倦怠,工作—家庭失衡等一系列问题也逐渐被社会所关注。于是,解决员工工作以 [详情]

  • 2012-12-26 13:35:41 阅读(74)用好弹性福利激励员工

    “事实上,深得人心的福利,比高薪更能有效地激励员工。高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现,而福利则反映了企业对员工的长期承诺”。 福利给员工的感受,保健作用远远大于激励因 [详情]

  • 2012-12-26 13:33:42 阅读(157)怎样选择福利投资方案

    企业一方面要减少不断上升的员工福利成本,另一方面又要吸引并留住最优秀的人才,可谓进退两难。有些企业盲目地开展“福利竞赛”,力求提供与竞争对手相当或更高的福利水平,并为此花费了数 [详情]

  • 2012-12-26 13:22:02 阅读(183)员工福利的重要性

    福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题,目前在咨询领域的实践并不多,特别是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因,大家对福利的理解也有所不同。作为企业家,牛根生可以提出“培训是最好的福 [详情]

  • 2012-12-26 13:18:37 阅读(104)企业福利谁说了算

    公司有福利发放本来是件好事,如果倾向意愿错位会成坏事。理论上,既然是员工福利,理所应当是倾向于员工的意愿,而这种意愿被强奸的时候占大多数。基本上都是综合是企业内少数人密谋的结果。一般不要太依赖于意愿调 [详情]

  • 2012-12-25 16:22:46 阅读(174)设计福利制度注意六点

    随着企业的发展,弹性福利制度在我国必将成为一种趋势。一套合理适用的福利制度不仅使企业既定的福利成本得到最合理的使用,同时也将受到大多数员工的认同和欢迎。设计福利制度时,除了要考虑企业的战略目标外,还应 [详情]

  • 2012-12-25 16:05:04 阅读(163)让培训变的福利化

    很多人力资源部培训主管会有这样的疑问: “我在组织员工培训的过程中总是求爷爷告奶奶那样的求员工来培训。尽管这样,员工还是不卖帐,还是认为培训工作给他们工作带来很大的干扰,影响他们正常的工 [详情]

  • 2012-12-25 15:42:48 阅读(81)员工健康福利的重新定义

    健康福利,是关系到员工“生、老、病、死”的根本利益。因此,根据韬睿惠悦每年进行的福利调研,超过90%的企业为员工提供相关福利,成为企业吸引和保留员工的整体奖酬的重要组成部分。 [详情]

  • 2012-12-25 15:32:38 阅读(126)加大福利反而节省开支

    一个案例,说是美国的一家企业荣获了最佳雇主,同时这家企业还创造了行业内连续多年成长率第一的奇迹,这家企业有一个特点:对员工的福利非常好,从薪酬待遇到办公环境,从节日关怀到各种补贴,甚至它的员工家里有人 [详情]

  • 2012-12-25 15:27:46 阅读(202)企业福利和工资分开好不分好

    不同的企业对待工资与福利有不同的态度,有的是二合一,即从来都不会有额外的福利,有的则工资是工资,还有非常丰厚的福利。那么,工资与福利是合好还是分好呢? 分还是合,决定权在企业老板那里,但感觉在员工心 [详情]

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