升职加薪 福利电台 薪情盘点

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  • 2012-12-24 16:33:45 阅读(138)GE为员工的福利投资更多

    几乎所有GE的集团领导都认为,他们在中国的发展和成功,得益于保留住了最优秀的人才,员工是GE在中国发展的最关键群体。所以他们觉得投资一些有效的福利制度,可以不断提升公司的核心竞争力。 在通用电气(以 [详情]

  • 2012-12-24 16:21:11 阅读(100)福利好未必能留住员工

    天时不如地利,地利不如人和。这是古训,更是现代企业人管理之道。心理学的研究也证明这一点,企业人交往和友情的表达是人在生存过程中一个不可忽视的需要,人们都可乐于工作在一个良好的人际关系和较高效率的集体中 [详情]

  • 2012-12-24 16:19:33 阅读(164)如何在福利中体现企业文化?

    企业文化是企业经营哲学的演绎,而福利作为薪酬这种价值分配的一部分是服务于企业的经营实践的。企业的福利,应该与企业文化保持一致,体现企业的价值导向。由于企业文化往往具有时代性,因此企业的福利也应体现时代 [详情]

  • 2012-12-24 16:16:13 阅读(181)如何用好福利这把“双刃剑”

    福利是把双刃剑,福利的支出往往在企业的薪酬中占有不小的比例,实践中如果连保健作用都起不到,引起员工的不满,自然是得不偿失;但如果能够满足员工的需求,超越员工的期望,自然就能够起到激励的作用。 实践中 [详情]

  • 2012-12-24 16:09:40 阅读(51)揭幕谷歌员工的福利

    从智能手机软件到搜索引擎,将近有32000名雇员的谷歌,在硅谷中歌也算是一个超大型的企业了。谷歌副总裁洛-博克(Laszlo Bock)曾说:“在较大的组织中,人们有意识的会形成一种层级观 [详情]

  • 2012-12-22 11:33:06 阅读(61)三种福利的区别

    顾名思义,法定福利就是《劳动合同法》明确要求的,企业必须给员工缴纳的福利,包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险这五险,还有住房公积金这“一金”。应该说,法定福利 [详情]

  • 2012-12-22 11:22:21 阅读(127)十大员工福利项目

    你所在的企业都有哪些福利项目呢? 以下是人力资源总监为你整理的员工福利项目: 法定类: 社会保险、住房公积金、带薪假期 保险类: 补充医疗保险、意外伤害保险、团体健康保险、企业年金、退休计划 [详情]

  • 2012-12-22 11:16:42 阅读(51)从投资回报看员工福利

    企业应将福利视为对员工的一种投资,其目的是激发员工队伍的工作热情,进而实现甚至超过企业的发展目标。那些按照这种方式定义福利,而不是将其视为一项运营成本的企业,将在吸引、激励和留住最优秀的人才方面获得显 [详情]

  • 2012-12-22 11:12:48 阅读(196)如何强化薪酬福利的激励作用

    员工福利是薪酬体系的重要组成部分,员工福利是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。员工福利是对员工生活的照顾,是组织为员工提供的除工资与奖金之外的一切物质待遇,是劳动的间接回报。 薪酬福利是企 [详情]

  • 2012-12-22 11:10:47 阅读(82)企业福利的五个特点

    企业员工福利,其实也是一种报酬的给付方式,只是其说法与出发点有所不一样。与其他形式的报酬相比,企业员工福利有五大自我的特点: 一是补偿性这一特点,企业员工福利是对劳动者为企业提供劳动的一种物质性补 [详情]

  • 2012-12-21 11:39:36 阅读(84)弹性福利制度是必然趋势

    弹性福利制是一种有别于传统固定式福利的新型员工福利制度。弹性福利制又称为“自助餐式的福利”,即员工可以从企业所提供的一系列有各种福利项目的“菜单”中自由 [详情]

  • 2012-12-21 11:36:24 阅读(65)员工福利制度设计的问题

    与工资不同,福利主要体现公司对于员工的生活照顾与关怀。员工福利制度设计得好,能让员工倍感亲切,对于留住人才,保持企业凝聚力均有很大的作用。 缺乏激励性 目前,我国的大多数企业的员工福利体系却是相当 [详情]

  • 2012-12-21 11:33:52 阅读(168)“高温福利”难兑现

    为了保障劳动者的防暑降温等健康权利,政府的四个主管部门《防暑降温措施暂行办法》进行修订,强调保障工人的“高温福利”。 但是,由于经济增速放缓,沿海地区众多中小企业陷入&ldqu [详情]

  • 2012-12-21 11:23:02 阅读(140)影响企业福利功效的五大因素

    企业给员工发福利是件好事,可以激励员工更好的为企业工作。但是福利发放不当,就会适得其反。影响企业福利功效的五大因素:平均主义,福利设置缺乏弹性,缺乏实效性,员工缺乏参与权,员工对福利缺乏认同感。 平 [详情]

  • 2012-12-21 11:17:04 阅读(87)企业效益和福利水平的关系

    员工的福利设计要求福利水平要同企业的经济负担能力相适应。企业的福利与经济效益挂钩,不能强求一律、相互攀比。在市场竞争日益激烈的今天,企业生产成本的高低直接影响着自身竞争力的强弱、人力资源福利作为企业员 [详情]

  • 2012-12-20 16:36:00 阅读(126)员工福利之王——谷歌

    即使在硅谷,谷歌(Google)也不失为一个巨无霸。它共拥有约3.2万名员工,这些人工作在从手机软件到搜索算法的各个业务部门。“大型企业组织的员工往往会形成自己的层级。为避免这种倾向,让员 [详情]

  • 2012-12-20 16:31:54 阅读(197)弹性福利制度的优点

    弹性福利又称为“自助餐式福利”因为员工可以组织所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选择其所需要的福利。因员工的需求常随时间的变化而有所不同,例如 [详情]

  • 2012-12-20 16:20:38 阅读(63)看似另类的福利制度

    优秀的员工是一个企业的核心竞争力。美国硅谷的高科技巨头对吸引优秀员工颇有心得,他们求贤若渴,对员工的待遇和福利毫不含糊。有一位计算机专业毕业的中国学生同时被谷歌和Facebook录用,谷歌的待遇比Fa [详情]

  • 2012-12-20 16:00:30 阅读(84)什么是柔性化福利管理?

    柔性化福利管理在知识经济时代,柔性化管理代表了未来企业管理的潮流和走向。所谓的柔性化管理是相对于刚性管理提出来的、以人性化为标志、以人为中心的全新管理模式。它是依据企业的共同价值观和文化、精神氛围进行 [详情]

  • 2012-12-20 15:52:14 阅读(129)为什么要重视员工福利

    根据调查,员工最关心的是养老和住房福利。对于福利有这样的基本观点。员工福利是除了员工薪资以外,还可享有的利益及服务,可能是金钱给付、保险、休假及企业提供服务等。有些是和工作有关,有些是和生活有关,但不 [详情]

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